賢いはずのあなたが、なぜお金で失敗するのか

賢いはずのあなたが、なぜお金で失敗するのか
ISBN:4532163587

心の会計 損失の嫌悪 つぎ込んだ費用の誤り 決定を先に延ばすことも決定のひとつ どれを買うかで迷ったら、どれを捨てるかを考える インフレ購買力を理解する 手数料、インセンティブを理解する 錨を上げる 上の25％をとり、下に25％付けたす 「辛抱が一番」時間と労力をかけて徹底的に研究する

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ブログではじめる!ノーリスク起業法のすべて

ブログではじめる!ノーリスク起業法のすべて
ISBN:4495566717

それぞれのツールを連携させる Blog 見込み客を集客するツール メルマガ　登録しこちらのコントロール下に入って貰う HP　販売 ブログのタイトルに個人ブランドを的確に表現する言葉を盛り込む 「成長もの」「記録公開もの」がうける。 共感した相手の言うことは素直に受け入れやすくなる 強い共感を呼ぶためには、一定数の反発は覚悟する。 ブログでは露骨に販売しない。売るのはHPで。 HP上で。 お客様にとってのメリットを言葉で教える。 ↓ 欲しいと思って貰う ↓ 背中を押す言葉（値引きや返金保障など）

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ホントは教えたくない資産運用のカラクリ (3) 「錬金術入門」篇

ホントは教えたくない資産運用のカラクリ (3) 「錬金術入門」篇
ISBN:4492732004

錬金術≒資産運用≒裁定取引 安く買って高く売る 生産者物価、卸売物価、小売価格 小口化すると高く売れる（ＲＥＩＴ、ミニ株、ヘッジファンド、株式分割） 金持ちになったら、保険、株を売る 戸建てはともかく、マンションはＸ 余っている所から買って、不足している所に売る 少数の売り手-----少数の買い手 多数の買い手-----多数の売り手 ・仲介裁定 リスクの少ない準に 変換合成裁定 擬似複製裁定 マクロ、ミクロ裁定 経験的裁定 リーガルアーブ（法律の歪み）　銀行の劣後債、郵便貯金 タックスアーブ（税制の歪み）　外貨貯金より外貨ＭＭＦやディスカウント債が有利 情報の価値は受けての能力に依存する 得た物だけでなく、失った物にも目を向ける。 何かが失われると、何か得られるものがある。 　　　　　撤退障壁小　　　　撤退障壁大 参入　小　平凡で魅力なし　　　最悪 障壁　大　長期投資でＧＯ　　　タイミングが重要 ・競争の戦略 新規参入の脅威 同業者間の敵対関係 代替製品、サービスの脅威 買い手の交渉力 売り手の交渉力 １、誰にもまねできない製品、サービスを提供する ２、信頼できるプロとして顧客をつかむ ３、儲けるしくみを構築する ・狙うなら上か下　中間層は無くなる その町で一番の新聞社への投資はその町に架かった唯一の橋を所有するに等しい ☆新しい橋を架ける ・「裏目爺」の逆を張れ ・勝つ確立が高くても見返りが少なければ投資するべきではない。 期待値＝勝率Ｘオッズ 悪い話は急に、しかも同時にたくさん出てくる。 ・アナリストはサラリーマン ストロングバイ＝人気があるから バイ＝中立にしたいけど・・・ ニュートラル＝買わないよ セル＝これ以上フォローできない ストロングセル＝買いになるのを待つ 市場を判断する材料、本屋の売り場面積、新聞や雑誌の特集、誰もが話す（口コミ）

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入門 中国の証券市場

入門　中国の証券市場
ISBN:4492711643

1989年3月以降A株、B株両方発行する事はできない。 AB両方を発行するのは87社のみ。 B株の方が安いので、両方発行している会社のお得な株を買ってお くと良い？。 国有株を放出されると、ABどちらの株価も下がるので、国有株比率 も見る。 債券投資は活発ではない。 法律がコロコロ代わり、株価に影響を与えている。 ・B株は何処で買えるか？手数料は？。 ・AB両方発行している会社の株価、国有株数を調べる。 ・上記からお得なのがあれば買って見る？。

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ヘッジファンドのすべて

ヘッジファンドのすべて
ISBN:4492652671

・債券（フィックストインカム)アービトラージ、相対価値（レラティブ・バリュー）アービトラージ ・株式市場ニュートラル（エクイティ・マーケット・ニュートラル）、スタティスティカル・アービトラージ ・転換社債アービトラージ（コンバーティブル・アービトラージ） ・買収合併（リスク）アービトラージ ・破産証券投資（ディストレスト・セキュリティーズ） ・イベント主導戦略（イベントドリブン） ・マクロ投資（マクロ・インベスティング） ・セクターファンド（セクター投資戦略） ・株式ヘッジ（エクイティ・ヘッジ） ・エマージング ・ショートセリング ・投資を計画する １、投資目的を定義する ２、個々のファンドのポートフォリオのためのパラメータを決める

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｢1秒！」で財務諸表を読む方法

｢1秒！」で財務諸表を読む方法
ISBN:9784492601716

貸借対照表 一秒だけ見るとすれば、流動資産が流動負債よりも多いかどうか。 流動負債が多ければ、資金繰りが苦しい可能性あり。 会社は負債が返せなくて倒産する。 貸借対照表の右側は資金の調達、左側は資金の運用を表す。 自己資本比率＝返済する必要のない資金の比率。中、長期的な安定性を表す。 自己資本比率が高くても、短期的に資金不足になると企業は倒産することがある。 手元流動性（現預金＋すぐに売れる有価証券など）÷月商 月商＝損益計算書の年間売上高÷12 株主の期待利回り＝国債金利＋アルファ 超低金利だと負債のほうが、純資産（配当、期待利回り）よりも調達コストが安い。 ↓ 自己資本比率が高い ↓ WACC（負債と純資産の調達コスト）は高い→ROA≧WACCでなければならない→出来なければ株価ダウン 自己資本比率が低いほど、同じ利益でもROEは高まる→ROEで安定性はわからない。 ROEよりROAが大事 企業買収はLBO等借り入れをさせて利益率を高める手法をとるので、自己資本比率の高い企業（借金できる企業）が狙われる。 子会社とは貸借対照表や損益計算書で、親子間の取引を相殺した上で各勘定科目をすべて合算する先のこと。 関連会社は各勘定科目の合算はない。持分法が適用される場合は持分に応じた損益が計上される。 損益計算書 企業の一定期間の損益を現したもの。 売上高の前年比を見る。売上高は社会への貢献度 売上高の伸び率＞資産の伸び率　が正常 資産回転率（売上高÷資産）で資産の有効性が活用度合いを見る 売上原価と製造原価は違う→売上原価は在庫を含まない→在庫は棚卸資産となってしまう。 棚卸資産をチェックする。「不良在庫」があるかも。 売上原価率が上がると儲けが減る。 売上高-売上原価＝売上総利益 売上総利益-販管費＝営業利益 販管費率は低いほうがいい 財務会計→社外へ公開するもの 税務会計→税金を計算するためのもの 管理会計→企業内部のパフォーマンス（業績、成績）を把握するための会計。 借り入れから現預金を引いた「ネットの借り入れ」がその企業の年間の付加価値を超えると、資金繰りがしんどくなる場合が多い。 キャッシュフロー キャッシュフロー（自由に使えるお金）がないと発展しない。 利益とキャッシュフローは違う。 営業キャッシュフローを必ずプラスにすることが重要。 投資キャッシュフローは未来投資をしているかどうかを見る。 有形固定資産の取得≧減価償却費　になっているかどうか？ 減価償却分ぐらいは再投資しないと現事業の維持すら難しい。 財務キャッシュフローは株主還元や借り入れ返済などでマイナスなのが良い。 人材獲得、育成は貸借対照表にもキャッシュフローにも載らない。 固定費と変動費 固定費のかかる産業は変動費が少なく、変動比率が低いので、損益分岐点売上高を超えると利益が大きくなる。 流通は上記の逆。ITはおいしいとこ取り。 増し分利益 航空会社・・・フライト数は変動費だが、1フライトあたりは固定費。 早割は「空気を運ぶより得だから」ではなく、損益分岐点まで確保するため。 損益分岐点を超えた利益が「増し分」おいしい利益。クラスＪ、ファーストクラス等。 ホワイトプランも同じ。まずは損益分岐点を確保する方法。 直接原価計算（管理会計の概念） たくさん作れば1つあたりのコストが下がる。→生産過剰→供給過剰→価格下落→たくさん作ってコスト削減・・・のスパイラル。 償却してしまえば、理論的には償却費負担はゼロになるので、償却負担が終わるまでの数量を早く売りたい。→価格を抑える。 国内向けで償却して、輸出向けは固定費を載せないで価格競争する方法もあり。 全部原価会計では在庫を増やせば利益が増えてしまう→直接原価計算でチェック。 売上高-変動費＝限界利益or貢献利益 限界利益-固定費全部＝利益（固定費が在庫に資産として計上されない） 付加価値 VE(バリューエンジニアリング） 同一の機能や効果をより低いコストで提供することが出来ないかを考える。 コストセンターをプロフィットセンターに変える。

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イラストでわかるプロフェッショナル時間術

イラストでわかるプロフェッショナル時間術
ISBN:4492105131

１、同じ種類の事はなるべく連続させてやる ２、細切れの仕事は一定時間に集中させる 90分単位で予定を組む 45分、15分を生かす　 3分スピーチ　30秒コメント スケジュールにクッションを入れる 周りの協力も大切 寝る前は体内温度を下げる、視神経を興奮させない AM2-4時の思考力は最低 活動時間のベストバランスは8対5（黄金分割） 一生→10、5、3年→1年→1ヶ月→1日→1時間　すべてリンクしている

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川本裕子の時間管理革命

川本裕子の時間管理革命
ISBN:9784492042380

・問題解決は出口から考える ・時間管理は総量管理 ・コマ切れ時間で行う事リストを用意しておく。（時間の目安も） ・インプットを行うときはアウトプットを意識して行う（いつ、ど れぐらい？等） ・ダメ過ぎるときは無理に気分転換しようとしない。

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金持ち父さんのパワー投資術

金持ち父さんのパワー投資術
ISBN:4480863672

投資を見つける７つの方法 １、多くの人がレミングである事を忘れない。人がやらないことを 探そう。 ２、人の悲劇や不幸。いい投資をする事で、他人の悲劇や不幸を軽 くしてあげられるかも知れない。そうすれば、どちらも得になる。 ３、不景気。投資には絶好のタイミング。 ４、技術的、政治的、文化的変化。そこにチャンスが生まれる。 ５、２０－１０－５のサイクル。投資のチャンスを見極めるための 指標となるサイクル。 ６、業界に友達を持つ。投資の世界では「誰を知っているか」が大 事な事がある。新しい取引の話を最初に持って来て貰えるような投 資家になろう。 ７、出すお金を惜しむな。不測の事態が起きた場合の解約条件を付 けた上で取引を押さえることができれば、そのあと検討することも 可能になる。値切ってはいけない。 見つかった投資を分析するための４つのステップ １、きちんと計算する。憶測に頼るギャンブラーにならないで、正 しい評価を心がける。 ２、レミングと同じ間違いを犯さない。みんなの後を追いかけてい てはダメだ。 ３、出し惜しみしない。欲は出さない。 ４、独創的に考える。取引を成立させる方法はたくさんある。 個々の投資を検討し、総合的投資戦略に組み入れる際に考慮に入れ るべき５つの点。 １、稼ぐ/生み出す。この投資はどんなキャッシュフローをもたら すか。 ２、管理する。この投資をどう管理・運用するか。 ３、レバレッジを効かせる。この投資はどれだけのレバレッジを生 み出すか、或いはこの投資によってどれだけのレバレッジを得られ るか。 ４、保護する。この投資を維持し、最大限の収益を得て、将来出て くる可能性のある債権者から守るにはどうしたらよいか。 ５、出る。投資した元手をどうやって取り戻すか。 お金の速度を利用した金持ち父さんの投資プラン。 １、加速装置を利用して資産にお金を投資する。 ２、投資したお金を取り戻す（出口戦略）。 ３、資産をコントロールする力を維持し続ける。 ４、新しい資産にお金を投資する。 ５、投資したお金を取り戻す。 ６、以上のプロセスを繰り返す。 優秀な投資家が心配する事。 １、稼ぐ/作り出す。 ２、管理する。 ３、レバレッジを効かせる。 ４、保護する。 ５、出る。 １、負けは勝ちの一部。 ２、やればやるほど腕が上がる。 ３、自分の腕が上がれば上がるほどチーム全体の腕も上がる。 ４、チームの腕が上がれば上がるほどゲームが楽しくなる。 ５、ゲームが楽しくなればなるほど、得点を上げるチャンスが増える。

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金持ち父さんの予言

金持ち父さんの予言
ISBN:4480863532

言い訳をしない 大きくなりすぎたものに注目して未来を見る　船（タイタニック）　ローマ　アメリカ 変化は目で見えないので頭を使って見る 財務諸表の読み方を学ぶ 法律の変化は未来を変える ビジネスがうまくいくには知的財産が必要 ビジネスを起こす ・ 会社に名前を付ける ・ 資金源を探し始める ・ 外部アドバイザーを見つける ・ どのような会社形態にするか決め、それを設立する ・ 必要な許可や認可を取る ・ 取引銀行を決める ・ 財産価値を持つ情報を保護する ・ ビジネスプランを立てる立地場所を決める ・ 製造物資の調達、サービスの手順、つまり商品やサービスの製造、供給方法を確立する ・ 経理、会計そのほかの社内システムについて前もって計画を立てておく ・ 価格戦略を立てる ・ どのような従業員が必要か決める ・ マーケティングプランを準備する ・ 保険を欠けられないか検討する ・ 法律的な問題を片付ける ・ キャッシュフロー予算を調整する ・ オフィスを構える ・ 従業員を雇う ・ 会社設立を公表する 中級脳、上級脳をトレーニングし使う

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