8/31/10

まぐれ




まぐれ
ISBN:9784478001226

誤解一覧 運→能力 偶然性→必然性 確率的→確定的 信念・憶測→知識・確信 理論→現実 逸話・まぐれ→因果・法則 予測→予言 運がいいだけのバカ→能力ある投資家 生存バイアス→市場に打ち勝つ ボラティリティ→リターン(ドリフト) 確率変数→確定変数 ノイズ→シグナル (該当なし)→象徴 主観的確率→客観的確率 帰納→演繹 総合命題→分析命題 偶然→確実 偶然→必然 偶然→あり得るすべての世界で真 ・私たちの頭は確率を扱える仕組みになっていない。 ・人間は不完全で欠陥を治そうとするのはムダ。何とかごまかすの がやっと。理性(まぐれにだまされない)と感情(まぐれに完全に だまされる)の葛藤。理性で感情を押さえ込むのではなく。感情を なだめすかして何とかするしかない。 ・死ぬまで成功かどうかはわからない。 ・自分より裕福な人に囲まれて生活すると貧乏だと思ってしまう。 逆のほうが生活しやすい。 ・起きなかった歴史は検証できない。 ・後知恵のバイアス。過去を予測するのがうまくても、将来は予測 できない。 ・生き残るのは年寄り。若いと生存率がわからない。年よりはその 年まで生きた証拠である。 ・一番成功しているトレーダーとは、一番最近の市場サイクルに一 番適応だけ。偶然。 ・経済理論なんてたくさんあるので、どれかは当たる。 ・人生は連続的に動き続けているのではない。「自然はジャンプする」 ・期待値(平均値)と中央知は別物。ガンで余命の中央値が8ヶ月 ということは、50%は8ヶ月以内で死に、50%は8ヶ月以上生 きる。後者は長生きする人もたくさんいる。死ぬ人はとても早く死 ぬけれど、生き延びる人はとても長生き。→非対称性。 1000回中999回は1ドル儲かり、1回は1万ドル損する投資をとする と、期待値は-9ドル。儲かる確率は高いが、賢いやり方ではない。 多くの人がこれで吹き飛ぶ。 逆をやるとそのうち大きく儲かるが、毎日損し続けるのに耐える精 神力orシステムが必要。 世の中は対称ばかりという思い込み。 90%損しても10%で大きくもうければOK。 ・サンプル数が倍になれば、知識はnの二乗根倍になる。2倍ではな く、一定以上はデータが増えても知識はそんなに増えない。 ・過去のサンプルを1つ分析しても将来はわからない。自分の知識は過去データである。 ・白い白鳥を何羽見ても全ての白鳥は白いと推論できない。一方、黒い白鳥を一羽でも見れば、その推論を却下できる。 ・実証を重視すると危ない。 ・開かれた社会=永久に真理が存在しない世界 ・リスク管理に統計学と帰納法は使わない方がいい。 ・どうなったら自分の説が間違っていたことになるのかをハッキリさせておく。ストップロスの設定。 ・生存バイアス 分母が無限大なら誰かは分子になれる。 ・生存バイアスは母数の大きさに左右される。 ・何も起きなかったこと自体が大きな情報となることがある。 ・非線形 水は最後の一滴でこぼれる。 ・QWERTYは合理的ではないが生き残っている。経路依存性 ・ティッピングポイント ハッキリとはわからないなんらかの臨界点に達すると爆発的に広まる。口コミ→ブレイク。臨界点は後にならないとわからない。臨界点に達するまでに多くの人はあきらめてしまう。 ヒューリスティック  ・プロスペクト理論→絶対水準ではなく、差を見る。アンカリング? ・感情ヒューリスティック、情緒としてのリスク理論→目に見えるリスクは恐れ、抽象的なリスクは恐れない ・後知恵バイアス→事後的に見れば予見できたかのように思える。 ・少数の法則→演繹の誤り。簡単に結論を出しすぎる。 ・二重思考→脳はあまり論理的には考えられない ・過信→オッズを過小評価してリスクをとる ・私たちの脳は適応できるようにできているのであって、真理がわかるようにできているのではない。 ・ボラティリティ・ロング 少し損する可能性がとても高いが、儲かるときはとても儲かる。長期で見れば儲かる戦略。 ・オプションのプレミアムの売り手は吹き飛ぶ可能性が高い。

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8/30/10

世界一やさしい 問題解決の授業




世界一やさしい 問題解決の授業
ISBN:9784478000496

・そもそも問題解決とは 現状の理解→原因の特定→方法の決定→実行 原因の特定 なぜ?を繰り返すこと。(時間が無かったのか?やってダメだったのか?) A分解の木を使って、モレなく、ダブリなく。  1、アイデアをリストアップ  2、他に何があるか、具体的にはどういうものか?を自問する  3、グループ化して分類 Bはい、いいえの木 原因、方法を考える道筋を明確に。 C課題分析シート 何を調べる必要があるかを明確に 問題を解くとき、具体的な目的を決めないままに情報集めや分析に入ると、役に立たない情報が集まったり、無駄な情報で混乱したりする。紙に書く事で、整理できる。 課題 仮説 根拠 分析・作業 情報源 なぜコンサートに来てくれる人が少ないのか?グループ別の割合は? コンサートの存在を知っている人が少ない 声をかけた人数が少ない ・グループ別調査:アンケート実施 アンケート 知っていても来てくれないのはなぜか? 音楽に興味が無いから 音楽が好きな人は来てくれるはず。 ・なぜコンサートに来ないのかインタビュー:知っていても来ない人5人に理由を聞く インタビュー Dマトリックス 効果高・難しい 効果高・簡単 効果低・難しい 効果低・簡単 E仮説の木 話の筋道を整理する 仮の結論とその根拠を明確にすることで、検証対象と必要な情報が具体的に分かる。 F意志決定ツール 良い点、悪い点リスト  1、選択肢を洗い出す  2、各選択肢について、良い点、悪い点を書き出す  3、書き出した項目について評価する  4、最も魅力的な選択肢を選ぶ A高校 ニューヨークに近い+++ 冬はとても寒い-- 日本人の留学生が少ない+++ 水泳部が弱い- +6 -3 B高校 水泳部が非常に強い+ ニューヨークに遠い--- 一年中暖かい++ 日本人留学生が多い--- +3 -6 G意志決定ツール 評価軸X評価 リスト  1、選択肢を洗い出す  2、各選択肢について、評価軸を書き出す  3、各評価軸の重要度を決める  4、各選択肢を評価する  5、最も魅力的な選択肢を選択する 評価軸 重要度 A高校 B高校 ニューヨークに近い 高 +++(30分) +5時間 日本人の留学生 高い +++(少ない10名) +(多い500名) 気候 中 + +++ 水泳部 低 + +++ 総合評価 +++ + ケース1 ・原因を見極める  1、原因としてありえる物を洗い出す  2、原因の仮説をたてる  3、どんな分析をするか考え、情報を集める(必要な情報のみ集める)  4、分析する(分析が目的にならない。必要な分析のみ行う) 仮説と分析結果を比較する。 ・方法を考える  1、方法のアイデアを幅広く洗い出す。否定はせず、思いついたものはひとまず出す。  2、最適な方法を選択する。マトリックスを作り、実行しやすく効果の高い物から行う。  3、実行プランを作成する。TODO、タイムスケジュール。 ケース2 ・目標を設定する。具体的な数値目標。 ・目標と現状のギャップを明確にする ・仮説をたてる  1、選択肢を幅広く洗い出す。分解の木を使い、誰に・どうやって・具体的に何を・ほかには・等、自問する事でアイディアが浮かんでくる。但し、完璧な分解の木を作ろうとしない(それは目的ではない)。  2、選択肢を絞り込んで仮説をたてる。実現の可否・効果の大小・必要時間の大小・自分の価値観で絞り込む。 仮説は間違っていてもOK、修正しながら問題解決を進めればよい。 ・仮説が正しいかチェックする  1、仮説に沿って情報を集める。課題分析シートを使い、必要な、分析・情報・行動を明確に。  2、データを分析し、チェックする。マトリックスを使い、優先順位を付ける。  3、実行が大事

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8/28/10

着実に年10%儲ける 海外分散投資入門




着実に年10%儲ける 海外分散投資入門
ISBN:9784408107462

資産運用を行う前に。 1、 目的を明確にする 2、 運用の期間を考える 3、 運用の金額を決める 4、 目標とするリターン 海外ファンドを選ぶ時のチェックポイント 1、 格付けを取得しているか 2、 ISINコードを取得しているか? 3、 運用会社の過去実績、資産規模 4、 過去パフォーマンス。良いときだけではなく、3-5年以上の実績のあるものを選ぶ。 5、 シャープレシオが1以上のもの。シャープレシオ=年平均リターンーリスクフリーレート(国債の利率など)÷リスク(変動率or標準偏差orボラティリティ)運用全期間の数値で調べる 6、 プラス月の比率70%以上が望ましい。

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8/27/10

経済系のための情報活用




経済系のための情報活用
ISBN:9784407318319

Excelを勉強したい人におすすめ。

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8/26/10

面白いほど人を動かせる「暗示」トリック




面白いほど人を動かせる「暗示」トリック
ISBN:9784413036559

・ 誤前提提示 二者択一やあらかじめ解答が用意されているような形で答えを要求すると効果的。 ・ メモを取る (ふりだけでもOK)注目されると饒舌になる ・ 親近効果 人は最後に聞いたものに強く影響される ・ ローボールテクニック 一旦イエスと言わせれば、その後条件が変わっても断りにくい ・ 両面表示 は相手が知識を持っているという自覚のある事柄について効果的。欠点も含めて説明する。 ・ 密接距離 0-45センチ かなり親密で無い限り、警戒心が生じる。固体距離 45-120センチ。社会距離120-360.公衆距離360-750 縄張りを意識する最大距離。叱られているときは、逃げようとせず、近づくと怒れなくなる ・ 食べながらノーとは言いにくい。 ・ やる気をアピールするなら司会者のそばに座る ・ スティンガーの3つの法則 向かい合って座る=意見を戦わせた事がある。ある発言が終わったとき、次に発言するのは反対意見が多い。議長のリーダーシップが強い場合、隣の人と話したがる。→他に席が空いているのに、正面に座った人は自分と反対意見を持っている。意見を述べた後に賛成するサクラを用意しておくとよい。リーダーシップが弱まっていると感じたら、休憩を挟む。 ・ 共通点をアピール ・ 認知的不協和 結婚詐欺に合っても気づきたくない心理 ・ 値引きよりキャッシュバック ・ フット・イン・ザ・ドア 簡単な事をOKしてもらい、エスカレートさせる ・ ドア・イン・ザ・フェイス OKさせたい事より困難な事を先に提示し、NOと言わせ、その後本題を持ち出す。海外転勤を匂わせてから、国内転勤をOkさせる。一度目に断っているので、なんとなく罪悪感が生じている「借り」のある状態のあとはバランスを保つために受け入れてしまう。 ・ ソクラテス式問答 イエスと応えるしかない簡単な質問の後に大事な話をするとイエスと応えてしまいやすい。 ・ 限定、入手困難につられてしまう。 ・ 20分遅れるときは30分遅れると入っておいた方がよい。 ・ 人は失うことを嫌い、損失に繋がる表現が緩やかなほうを選ぶ。 ・ あなただけに  誰しも、自分は不当に低く評価されているという不満を抱いている。 ・ 「するな」と言われるとしたくなる ・ 私たちは~、私どもは~と言うと説得力がUPする。 ・ 熟知の法則 ひたすら繰り返すことで人を動かす。感情に訴え、知性には最小に。 ・ 世の中でもっとも甘く響く音楽は自分の名前である。 ・ やめさせたい人のライバルを褒める。 ・ 同調行動 みんながするから私も。 ・ 好意の返報性 敵意を持った相手に褒められると好意が生じる ・ 噂話の報が信用される ・ プライドをくすぐってやる気を出させる ・ カリスマは低くゆっくり、落ち着いて話す ・ 視線の心理 P(parent) A(adult)C(children) Pの大きい状態=下向きに見下ろす Aの大きい状態=水平な視線 Cの大きい状態=上向きの視線 ・ 女性が相手に好意を持っている場合、女性が話している時の方が相手の目を良く見る。男性は聞き手に回っているときの方が相手の目を良く見る。(ただし、女性が相手の目を見つめて視線をそらさないのは、隠し事をしてるかも) ・ 先に目をそらす人は相手より優位に立ちたいという願望を持っている。挨拶をして入るときなどに目をそらすと不安になる。 ・ 人は初めに与えられた情報の方を信じやすい。 ・ 単純接触の効果 あった回数が多いほど好意を持つ。繰り返しCMの効果。 ・ ハロー・エフェクト(後光効果) ・ ハイダーのバランス理論 プラスの感情、マイナスの感情同士はプラスの状態で安定。関係がマイナスであれば不安定な状態となり、バランスを取ろうとして、どちらかが相手への感情を変えてバランスを取る。 ・ タダほど高い物は無い。返す必要は無いと言われると、かえって心の負担になって不安が生じる。借りたら返してバランスを取りたいのが人間の自然な心理。日本人はとくに。雨の日、雪の日にセールスを。 ・ 緊張が緩む瞬間に本音が出る。試験の終了後、会議終了後、等 ・ しぐさ 腕を組む 相手を自分のテリトリーに入れない。うなずけば、納得して興味を持っているかも。 ・ 指で花に触れる 鼻の脇は疑い、こするのは断り、鼻の下不快感、人差し指をもって来る迷いや説明を求める。 ・ 小指で耳周辺の髪をかきあげる。疑いの気もち。 ・ 机の上に手を広げて置く。リラックスしている。 ・ こぶしを握る、指の骨を鳴らす、拒否のサイン。拳を手のひらに握りこむ 威嚇と攻撃。テーブルを指先で叩く、いらいらしている。 ・ 口を閉じて微笑 断り ・ 電話中に意味の無い物をメモ用紙に書き込むのは電話を切りたい印。 ・ 手を隠す。警戒している。 ・ 握手はプラスの効果が強い。 ・ 心理操縦 感覚遮断、食事制限、眠らせない。飢餓状態→判断、思考力低下→幻覚を見る、暗示にかかりやすい ・ クレームは聞き役に徹し、エネルギーを発散させる ・ 色彩でコントロール  ・ 見た目に左右される スーツとネクタイだけで信用され度アップ ・ 暗闇の中に身を置くと、親密さを増す ・ たまに弱みを見せると親近感が沸く ・ 恐怖による説得は不安を高めるだけ(タバコに肺がんの写真など) ・ 隠されると欲しくなる ・ 選択肢がありすぎると何も選択しない

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8/25/10

お金とツキが転がり込む習慣術




お金とツキが転がり込む習慣術
ISBN:4396612338

・メタ認知を利用し自分をモニターして、欠点を補うよう行動する。 ・人間の記憶は7チャンク(塊)+-2が限界。8桁の数字の羅列は覚えにくいが、4桁と4桁の2チャンクであれば覚えられる。 ・ツイているときこそ、うまく行った理由を考える ・ 受け売りで人に話す事を意識して、テレビや本などの情報に接しよう ・ 人の悪口は言わない。長所を口にする。 ・ 仕事は平行して行い、煮詰まったら別の事をする ・ 正直者がついている ・ 自分を卑下しない ・ 1000人に嫌われても、100人のコアなファンを持つ ・ 初対面の人には自慢話をする

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8/24/10

グラフはこう読む 悪魔の技法




グラフはこう読む 悪魔の技法
ISBN:4384036906

☆ 表示されていない部分の統計に秘密がある? ★ 自説を主張するのに都合のいい部分を使う ☆ 立体グラフは数値を確認する ★ 比較してもらいたくないときは立体グラフ ☆ 図案化されたグラフは要注意 ★ 細かい数値は伝えたくないが傾向は伝えたいときは正確なグラフを書くよりも、図案化したグラフでごまかす。 ☆ 横軸が不自然に間引かれているときは、グラフの傾斜をごまかしたいのかも? ★ 縦横の縮尺を操作して、望む傾きを作る ☆ 縦軸を省略されている棒グラフは差を強調している可能性がある。 ★ わずかな差を大きく見せたいときは縦軸を省略する ☆ 0が真ん中にあり、上下に数値が伸びている収支グラフは絶対値を読み取る。 ★ わずかな差を強調したいときは収支グラフ。縦軸を省略するより気づかれにくい。 ☆ 立体グラフ(特に斜め)は実際の数値を見る ★ 細かい数値は比較せず、傾向だけを伝えるときは、立体で斜めにすると良い ☆ 折れ線で矢印で強調しているものは惑わされないように。 ★ 勢いのある上昇、急激な下落を強調するには、折れ線グラフの末端を矢印にしてしまうと良い。 ☆ グラデーションは注意 ★ グラデーションで、重たい中からの上昇を演出せよ。 ☆ 予測値は見ない ★ 予測値で印象が良くなれば、積極的に利用 ☆ 平均値と比べるグラフは、平均値の中身を調べる ★ 数値がぱっとしないときは、その他の平均値と比較するといいかも ☆ 売り上げなどは、実数、前月比であらわす。両方無い物は疑え ★ 実数、前月比の都合のいい方を使う ☆ 折れ線グラフで表すべき物を他のグラフにしているものは疑う ★ 着実さ、力強さをアピールするのは棒グラフ ☆ 折れ線グラフで二つのグラフが平行しているときは、目の錯覚で、実際の差より少なく見える ★ 棒グラフより折れ線グラフにすると差がごまかせる(かも) ☆ ある年を100とする相対値を描いたグラフは実数を確認すること。 ★ 比較にならないほど桁が違うものは、相対値を描くグラフが有効 ☆ 漫画のようなデフォルメグラフは要注意 ★ 円グラフの大きさを変えたいときは、漫画のようにデフォルメしてしまう。 ☆ アンケートの結果が円グラフで示されている場合はまず調査人数を確かめる必要がある。 ★ 少人数のアンケートは円グラフで。 ☆ 立体円グラフは数値を読む ★ 立体円グラフの面積の多い所に強調したい項目をもって来る。 ☆ アンケート結果などで、●●以上、●●未満としてまとめているものは要注意 ★ 伝えたくない項目は未満、以上と言う項目に入れてしまう。 ☆ 複数回答のアンケートは回答者の気持ちになって読む。同じ質問がたくさん出てくるかも。 ★ 表現したい項目を言葉を変えてたくさん作る。 ☆ 積層グラフは一番下以外の項目は読み取りにくい ★ 積層グラフで、主張したい物を下に、触れられたくないものは上に ☆ 絵グラフは、高さが数値を表しているのか、面積、或いは体積が数値を表しているのかを最初に確かめるべき。 ★ 絵グラフは漫画風のページ、写真を切り抜いた素材を使うなどの工夫を ☆ 面積グラフは数値を読む ★ 比較して欲しくないときは面積グラフを。 ☆ 絵グラフは絵の細い部分が数値も小さく見えがち。 ★ 小さく見えて欲しいことは絵グラフの細い所を利用する ☆ 地図グラフは無視してもいい。 ★ 地図を利用していろいろなグラフを作り出せる。 ☆ 地図上に棒グラフを配置した地図グラフは基線がばらばらなので、比較しにくい。 ★ 比較されたくないときは、地図上に棒グラフを配置。比較した欲しいときは、普通の棒グラフにして、北から順番に並べる。

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8/23/10

レバレッジ時間術




レバレッジ時間術
ISBN:4344980395

インプット、優先順位の高いものの時間を初めに天引きしておく スケジュール(カレンダー)ゴールを決めて各ステップを記入ここから毎日のタスク、チェックリストを考えるタスクはPRTして持ち歩く 時間がないときほど、計画が必要 嫌なことをパターン化15分昼ね週末も同じ時間に起きる夜にインプット→朝に復習が良い(記憶は夜に)休日は「しない」事を決める 合格最低点狙いで過去問を活用 夜早くではなく、朝早く起きる

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8/22/10

ご飯を大盛りにする・・・




ご飯を大盛りにする・・・
ISBN:9784344980389

やろうと決めたらまずスタートする事。 ただし、実際に行動するのはまだ先 1、スタートしたら、徹底的にリサーチ。 どうすれば成功するか、成功するには何が必要かを考える。 2、こうすれば成功するとはっきり確信が持てたら、初めて開業の準備に入る。 3、ただし、何かをやりたいという自分の気持ちに振り回されない。 自分の用意できるお金と場所でやるという事は、自分の都合でやるという事。お客さんのニーズに合う可能性が低くなる。 ・どこへ行きたいか分からなければ、進む道など分からない。 ・上手く行かない事を環境のせいにする人は絶対幸せになれない ・70%の自身が日々勇気をくれ、30%の不安が努力を与えてくれる ・世の中にスーパーマンはいない。人よりほんの少し勝てば世の中の勝者となる。 ・一年努力しても、一瞬の手抜きでチャラになる。人生は耐久レース ・世の中の人すべてを愛する必要はない。自分を愛してくれる人、信頼してくれる人を愛せばいい ・夢中で努力している瞬間、ずいぶん時間が経てば気づく、あの時は文字のごとく夢の中だったと。 ・他人のため、家族のために働くのではない、自分が幸せになるために努力し働く。 ・人生プラスマイナス零。 マイナスをプラスに変えた物が勝者となる。失敗してしゃがんだ後はジャンプ。 ・夢をかなえる最大の方法は強く念じ、強く強くイメージする事。そして酒を飲み語る事。

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8/21/10

やさしい経済学




やさしい経済学
ISBN:4344406354

・需要より供給(稼ぐ力)が大切 ・何かするとコストがかかるが、何もしなければ機会損失がコストとなる。 ・民と官、公と私が対。公を民が行っても良い ・GDPに対する国債残高の割合が高くなると負担は重くなる 金利を払う前の時点で財政収支がゼロであるなら、金利よりも成長率が高い限りGDPに対する国債の残高は減る。→財政健全化へ。 今年のGDPに対する国債残高の割合=今年の国債残高/今年のGDP 来年のGDPに対する国債残高の割合=今年の国債残高*(1+金利)/今年のGDP*(1+1年間の成長率) ・「稼ぎ」と「つとめ」の両方を果たすことが必要

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